أنت غير مسجل في منتدى جنرال العين - Forum General Alain . للتسجيل الرجاء إضغط هنـا

































التميز خلال 24 ساعة
العضو المميز الموضوع المميز المشرف المميز
جنرال العين فحص فلل ومبانى باشراف مهندس
بقلم : سمير كمال
قريبا
مسابقة المليون
جرب ادخال آخر 4 ارقام من تخمينك فقد تفوز به إذا كانت الارقام صحيحة

الأذكار      <->     اللهم إني أعوذ برضاك من سخطك وأعوذ بمعافاتك من عقوبتك ، وأعوذ بك منك لا أحصي ثناء عليك ، أنت كما أثنيت على نفسك      <->     
العودة   منتدى جنرال العين - Forum General Alain > ¤|`••|`•¤° جنرال العــام °¤|`••|`•¤° > جنرال السوالف العامه

جنرال السوالف العامه يختص بالمواضيع والمعلومات العامة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
(شهادة):شهادات ايلتس او توفل للبيع 00962792149192 رسمية من الكويت والامارات السعودية مجلس احمد جنرال الأخبار المحلية 0 21-11-2016 05:24 AM

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 09-02-2017, 05:47 PM   #1

هويدا الدار

جنرال

 
 
 
 
 
 

معلومات إضافية

الحاله : هويدا الدار غير متواجد حالياً
عدد النقاط : 10
المستوى : هويدا الدار is on a distinguished road

 
معلومات مول:
         
مركز تحميل:
 

 

 
افتراضي شهادة إدارة الأفراد نظام الساعات المعتمدة (تستكمل بها الدراسة الأكاديمية)





تتشرف الدار العربية للتنمية الادارية
بتقديم

شهادة
إدارة الأفراد
نظام الساعات المعتمدة (تستكمل بها الدراسة الأكاديمية)

C 15 - H36
المستوى السابع في التعليم البريطانيLevel 7 - رقم المؤهل M/502/7911
عشرة ايام تدريبية
القاهرة – جمهورية مصر العربية
7 الى 18 مايو 2017م


صادرة من :
NCC Education – British

معتمدة من:

- الهيئة العامة للتنظيم والرقابة علي المؤهلات والإمتحانات والتقييمات البريطانية (Ofqual)
- الهيئة العامة للرقابة علي جودة التعليم العالي البريطانية (QAA)
طبقاً لـ:
- الإطار الأوروبي العام للمؤهلات الأكاديمية (EQF)
- الإطار البريطاني العام للمؤهلات الأكاديمية. (NQF)
- الإطار البريطاني العام لمؤهلات التعليم العالي. (FHEQ)
موجه إلى:
الإدارة العليا واعضاء مجلس الادارة وكل ذي صله



مقدمة
 تهدف هذه الدورة الى تأهيل المتدرب وإمدادة بالقدرات اللازمة لاتخاذ القرار فيما يتعلق بإدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية من حيث الإختيار والتوظيف والتأهيل والتحفيذ والمكافأة وإدارة كفاءة الاداء إلخ إلخ في المؤسة للحصول علي التوظيف الأمثل للموارد البشرية..
 تم تطوير هذة الدورة لتناسب الدارسين من مستويات الإدارة العليا أو من يتم تأهيلهم لتلك المستويات حيث يتم دراسة المواضيع من وجهة النظر الإستراتيجية للإدارة العليا. تفترض الدورة إلمام الدارس بالمباديء الأساسية للإدارة العامة وإدارة المؤسسات التجارية.
 عند إتمام هذة الدورة بنجاح يحصل الدارس علي 15 نقطة أكاديمية معتمدة (ساعة معتمدة) ويستطيع الدارس إستخدام هذة النقاط لإتمام دراسة الماجستير.
 الدورة هي إحدي الدورات (8 دورات) المكونة لدبلوم (بعد التخرج) في إدارة الأعمال والذي يمثل 120 نقطة معتمدة من درجة الماجستير (إجمالي النقاط المعتمدة لدرجة الماجستير 180).
دراسات أخري مرتبطة :

المخرجات التعليمية للدورة معيار التقييم للمخرجات التعليمية
في نهاية الدورة يستطيع المتدرب حيث سيتمكن المتدرب من
1. يقيم تحليلياً دور إدارة الموارد البشرية وعلاقتها بأهداف المؤسسة 1.1 تحليل نقدي لعلاقة الفرد بالمؤسسة التي يعمل بها
1.2 تقييم الطرق والأساليب المختلفة لإدارة الأفراد
1.3 توصيف المناظير المختافة لإدارة الموارد البشرية
1.4 شرح دور المديرين في إدارة الموارد البشرية
2. تقييم تحليلي لطرق الأختيار والتوظيف في المؤسسة 2.1 تحديد ووصف المراحل المختلفة في الإختيار والتوظيف
2.2 تحليل نقدي للأنواع المختلفة من المقابلات وأهدافها
2.3 تقييم تحليلي لمراكز التقييم والإختبارات في التوظيف
3. نقد تحليلي للحاجة لأساليب العمل المرن في المؤسسات 3.1 تقييم تحليلي الأشكال المختلفة للمؤسسات المرنة
3.2 فحص الطرق المختلفة للعمل المرن المتوفرة للمؤسسات
4. نقد تحليلي لإدارة كفاءة الأداء للإفراد ومكافئة العاملين 4.1 قيم تحليلياً الطرق المختلفة لتقييم الأداء للعاملين وللمؤسسة
4.2 حلل نقدياً التقنيات المختلفة لتحليل وتقييم الاداء للعاملين في المؤسسات
4.3 تقييم دور وأهداف نظام المكافئات والحوافز في إدارة الموارد البشرية بالمؤسسات
4.4 شرح نظريات التحفيز وعلاقتها بالمكافئات
5. أهمية إدارة الحالة العمة والرفاهية للعاملين في المؤسسة وفائدة ذلك علي المؤسسة 5.1 شرح العوامل التي لها علاقة برفاهية العاملين الحياتية
5.2 شرح العوامل التي تتسبب في الضغط النفسي في المؤسسة وطرق التغلب عليها وإدارتها
6. شرح خواص فريق العمل الناجح 6.1 شرح نقدي لأسباب نجاح أو فشل فرق العمل
6.2 فحص الادوار المختلفة للأشخاص في الفرق
7. تحليل العوائق التي تفرضها الأخلاقيات والتنوع في إدارة الموارد البشرية في المؤسسات 7.1 حلل نقدياً دور أخلاقيات العمل والمسئولية الإجتماعية للمؤسسة في سياسات إدارة الأفراد
7.2 حلل النطاقات والفائدة من توافر التنوع في مجال العمل

القراءات المقترحة
الموضوع المادة العلمية
العقد النفسي والحياة في محل العمل  تنظير الأشخاص والمؤسسات والعمليات
 تقييم العقد النفسي الوظيفي الجديد
 الإنتماء الوظيفي للعاملين
(مخرج تعليمي1)
إدارة الموارد البشرية ومدي مناسبتها لأهداف المؤسسة  الفرضيات النظرية التي يبني عليها إدارة الموارد البشرية
 تطور وإنتشار إدارة الموارد البشرية إشاعة أم حقيقة
 تصميم إجراءات وتدخلات ووسائل إدارة الموارد البشرية
(مخرج تعليمي1)
التوظيف  الأهمية الإستراتيجية للأختيار والتوظيف
 إجتذاب متقدمين للتوظيف عي مستوي عال
 التقييم الأولي للمتقدمين
(مخرج تعليمي2)
الإختيار  مدي المصداقية ودرجة الإعتماد علي الأختيار
 نواحي القصور في المقابلات الشخصية
 التقييم النفسي
 مراكز التقييم
(مخر ج تعليمي 2)
المرونة والتفتيت في العمل  نماذج العمل
 مرونة القوة العاملة
(مخرج تعليمي 3)
إدارة التعلم في العمل  المدير الذي يتعلم
 رئيس الفريق
(مخرج تعليمي3)
إدارة كفاءة الاداء البشري  من تقييم الأداء إلي إدارة الأداء
 إدارة الأداء (الأهداف والوسائل والمخرجات)
( مخرج تعليمي 4)
إدارة مكافئة العاملين  نظريات التحفيز والمكافئة
 المكافئة في نطاقها
 المرونة في المكافئات
(مخرج تعليمي 4)
إدارة صوت العاملين  التعاون والصراع في علاقات العاملين
 من الديمقراطية الصناعية إلي المشاركة العمالية
(مخرج تعليمي4)
الرفاهية الحياتية للعاملين  تعريف وقياس الرفاهية الحياتية للعاملين
 فحص أهمية إدارة العلاقة بين المنزل والعمل
(مخرج تعليمي 5)
إدارة الفرق في المؤسسات  مراحل الفريق
 هياكل الفرق
 الفرق اللإلكترونية
(مخرج تعليمي6)
الأخلاقيات والتنوع في محل العمل  مفهوم ونطاق التنوع في محل العمل
 الفائدة التي تعود عل المؤسسة من التنوع في مجال العمل
 العلاقة بين التنوع الصحي وأساليب إدارة الأفراد الجيدة
(مخر ج تعليمي 7)



والدار العربية يسرها دعوتكم للمساهمة والمشاركة في أعمال الفاعليات من خلال تجربة مميزة أو بالحضور والمناقشة، كذلك ترشيح من ترون من كوادر مؤسستكم الموقرة وتمنح الدار العربية مقعدا خامس مجانا في حال ترشيح سيادتكم اربع افراد من مؤسستكم الموقرة.
تأكيد المشاركة
يتم إرسال خطاب المشاركة الرسمى او تعبئة النموذج المرفق موضح بة أسماء المرشحين – مناصبهم الإدارية - اسم النشاط – طريقة سداد رسوم المشاركة


(كاش اول أيام التدريب او بتحويل بنكى قبل بدء النشاط)وصورة من تذكرة الطيران علماً بأن رسوم الاشتراك 2000 دولار أمريكى للفرد

علي فاكس رقم 0020237800573 او0020235866323 اوعلي
بريدي الإلكتروني ( تم حذف البريد لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى )




 

 


  سبحان الله و بحمده سبحان الله العظيم

   

رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
المعتمدة, الأفراح, الأكاديمية, الدراسة, الساعات, تستكمل, بها, شهادة, إدارة, نظام


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

لكل مشاهـده : درهـم
لكل موضوع : درهـم
لكل رد جديد : درهـم

الانتقال السريع

الموقع الرسمي للدكتور الشيخ سيف الكعبي

الساعة الآن 05:36 AM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd. RASLAN
Tynt Script Added by Leicester Forum
جنرال العين

إعدادات الرسائل الأصدقاء استكشف
  • تعديل البيانات
  • تعديل الصورة الرمزية
  • تعيل الصورة الملف الشخصي
  • تعديل التوقيع
  • تعديل البريد / كلمة المرور
  • تعديل الخيارات
  • تنسيق الملف الشخصي
  • خصوصية الملف الشخصي
  • قائمة الاشتراكات
  • تقديم شكوى أو اقتراح

  • البريد الوارد
  • الرسائل المرسلة
  • تتبيع الرسائل
  • تعديل المجلدات
  • ارسال رسالة جديدة
  • الاتصال و الاصدقاء
  • تعديل قائمة الاصدقاء
  • قائمة الاتصال
  • قائمة التجاهل
  • المنتدى
  • مركز التحميل
  • قائمة الأعضاء
  • مدونات
  • فعاليات
  • مول جنرال
  • العاب
  • مساندة الاشرافية
  • توبيكات
  • للإعلان
  • التعليمات
  • اتصل بنا